用友E-HR

产品技术

一、技术构建思路

1、系统扩展性
用友人力资源管理集团版具有良好的系统扩展功能，可以让客户轻松实现人力资源软件和其它软件的系统集成和数据共享。

2、 参数灵活性
用友人力资源管理集团版采用三层参数体系，既UAP平台参数、HR系统参数、HR模块参数。通过三层参数的个性化设置，可以让客户轻松实现独具特色的人力资源管理模式和体系。

3、 流程柔性化
用友人力资源管理集团版在处理流程问题时，充分考虑到客户日常管理流程的易变性，通过柔性化设置允许客户随时根据实际管理状况的变化进行即时调整。

4、 模块组件化
用友人力资源管理集团版通过组件化工具开发，可以轻松实现新模块或新工具的接插，并保证数据按业务流程正常流转。同时，客户也可以根据管理需要，重新开发具有个性化的管理模块或工具。

二、 管理思想和软件技术的完美结合

通过用友人力资源管理集团版的应用和实施，可以帮助集团企业建立完全个性化的现代人力资源管理模式：

1、 实现以职位为导向的人力资源管理向以能力为导向的人力资源管理的转变 在用友人力资源管理集团版中，既允许客户建立以“职位”为核心的“3P”人力资源管理模式，也允许客户建立以“胜任特征”为核心的能力导向型人力资源管理模式，并通过员工素质测评、绩效管理等模块的整体应用，实现人力资源管理模式的有效转变。

2、 建立以现代管理技术为支撑的人力资源管理体系 在用友人力资源管理集团版中，客户可以通过自身的应用，灵活操作各种现代化的人力资源管理技术。比如：在“培训管理”模块中，客户可以通过对培训效果评估要素的选择，建立适合于集团需求的培训效果评估模型；在“绩效管理”模块中，客户通过不同的参数定义，建立全视角考核体系或平衡计分卡考核体系，并通对27相考核结果使用模型，实现对考核结果的多元化应用；在“招聘管理”模块中，系统通过应聘人数、面试人数、录用人数、到岗人数的统计和比较，帮助客户建立“招聘金字塔”模型，对招聘效果进行全方位分析；在“人力资源规划”模块中，系统允许客户从本地区、本行业、竞争对手、集团内部四个不同的角度进行数据采集和人力资源供需均衡分析，为集团制订人力资源战略决策提供有效的信息支持。

3 、通过员工自助服务系统，建立开放性、参与式的人力资源管理机制 用友人力资源管理集团版提供员工自助、经理自助和总经理自助服务系统。员工自助可以让所有员工及时了解与自己有关的信息，并及时参与自己感兴趣的人力资源管理活动，实现集团人力资源的透明管理；经理自助为所有管理人员赋予必须的人力资源管理职权，让所有经理人员切实承担起人力资源管理责任和义务，使人力资源管理真正成为所有经理人员的第一要务；总经理自助可以让集团决策层及时了解集团人力资源管理的真实状况，以便能做出科学的分析和决策。同时，通过自助服务系统，集团内所有人员可以实现无障碍的双向交流，为集团构建借助信息化的高效沟通体系。